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　　為提高在尾礦庫突發事故時的快速反應、應急處置能力，確保安全生產，近日，廣西鳳山天承黃金礦業有限責任公司組織開展尾礦庫突發事故應急演練。演練以情景設計、現場模擬的形式進行，由公司總經理任總指揮，副總經理任副總指揮，健康安全環保部、選礦廠、金牙金礦、生產技術部、綜合辦公室等5個部門30余人參加演練。

　　此次應急演練共分為四個階段，分別為事故預警階段、應急響應階段、事故處理階段、演練總結階段。演練預設場景為因暴雨極端惡劣天氣造成尾礦庫壩北方向有一處截洪溝出現破損，大量雨水流入庫區中，造成尾礦庫內水位急劇上升，存在漫頂、潰壩險情的可能，下游金牙鄉面臨嚴重威脅。險情發生后，在應急指揮部的統一領導下，迅速啟動公司級尾礦庫突發事故應急預案，按照應急預案要求，立即開展各項應急處置工作，應急救援小組迅速趕赴尾礦庫現場開展搶險，并按照《公司級尾礦庫突發事故應急預案》規定做好險情信息發布相關工作，各部門通力協作，經過2個多小時的努力，險情得以排除。

　　此次應急演練通過多方協同、多部門聯動，科學有效的組織搶險和現場處置，為應急指揮積累了實戰經驗。演練中大家各司其職、各負其責，密切溝通、聯動配合，嚴格遵守演練程序和紀律，以飽滿的精神狀態圓滿完成了此次應急演練。

　　演練結束后，梁高英對演練進行了點評，對本次演練參加人員的臨場表現及各部門聯動給予了充分肯定。他表示，公司應急演練的目的就是通過演練、評估總結、持續改進等手段，切實提高企業應對突發事故的應急處置能力，提升應急救援隊伍能力，提高員工危機意識，不斷增強企業突發事故的應急救援能力。

　　針對下步改進方向，梁高英提出三點工作要求：一是提升應急方案的實用性。認真總結演練中發現和存在的問題，要及時完善修訂應急預案，不斷提高應急預案編制的科學性和實用性；二是提升快速響應能力。應對突發事故，快速響應至關重要，要進一步加強突發事故快速響應能力建設，強化經常性演練，建立健全統一指揮、反應靈敏、上下聯動的應急管理體制，確保對突發事故的有效處置；三是提升物資保障能力。物資是救援搶險工作的堅強保障，要健全應急物資實物儲備和生產能力儲備相結合的管理制度，強化重要應急物資的儲備及管理工作。