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　　近日，廣西黃金桂林物資有限公司組織與合作企業負責人協調會，總結了在合作過程中遇到的問題，提出了新的一年合作想法和愿景。此前，桂林公司還組織了新年的第一次運營管理工作會，會上分析了問題，部署安排了2022年各項工作。這兩場工作會議，為桂林公司2022年各項工作開好局、起好步，瞄定了目標，指明了方向。

　　在運營管理分析會上，桂林公司總經理盧鐵軍組織學習了盧進董事長、劉冰總經理工作會議講話精神，分析了新的一年桂林公司生產經營面臨的形勢，客觀指出了工作中存在的問題和不足，各部門負責人圍繞年度的重點工作發表了意見和建議。

　　2021年，為拓寬業務，桂林公司通過合作的形式開拓了云南、貴州等地原礦、精礦項目。經過一年的運作，新的業務取得了一定的成績，但是在合作過程在也遇到了一些問題和困難。1月5日下午，桂林公司邀請合作企業負責人組織召開協調工作會，坦誠布公，既肯定了成績又直面問題，提出了新的一年合作想法和愿景。此次協調會，拉近了桂林公司與合作公司的距離，達成了“務實、合作、共贏”的合作共識，為新的一年更加暢通的業務合作夯實了基礎。

　　針對2022年工作，盧鐵軍提出：一是要認真學習貫徹集團公司工作會議精神，總結分析并深入思考，為2022年各項工作打好堅實基礎。二是業務工作要堅持穩中求進，穩字當頭，保住基本盤，加強溝通，做好原合作礦山的維護和服務；三是要與合作公司做好新業務的開拓和推進工作，利用合作平臺，繼續開拓一些好的、優的新項目，實現多條腿走路；四是要加強安全環保工作，強化疫情防控，確保春節期間公司安全平穩，讓全體職工過上一個平安祥和的節日。