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8月5日，中國黃金集團廣西有限公司召開2025年年中工作會議，進一步貫徹落實中國黃金集團年中工作會議精神，總結回顧上半年工作，分析當前廣西區域各企業面臨的問題，研究部署下半年重點任務，確保圓滿完成全年各項目標。
廣西黃金管理局局長，中國黃金集團廣西有限公司黨委書記、執行董事苑興偉出席會議并講話，黨委委員、紀委書記楊林傳達了中央企業負責人研討班等會議精神，副總經理周波通報了2025年上半年經濟運行情況，副總經理蓋金亭主持會議。
苑興偉在講話中指出，上半年，在集團公司黨委的堅強領導下，廣西公司以深化中央八項規定精神學習教育和狠抓集團公司黨委巡視整改為動力，圍繞“防風險、善經營、謀發展、強隊伍”工作主線，聚焦“一利五率”精準發力，生產企業實現穩產增產，黃金產量同比增幅154%，營業收入同比增幅121%，超額完成探礦增儲目標任務，低效企業股權轉讓步伐加快，虧損企業治理成效顯現，資產結構持續優化，生產效率顯著躍升，營收質量與資金回籠速度明顯提升。
在全面分析當前存在的困難和發展機遇的基礎上，苑興偉強調，下半年，是“十四五”收官和“十五五”開局的關鍵時期，扎實做好下半年工作具有承上啟下的重要意義，各企業務必保持清醒頭腦，堅持辯證思維，既要看到在對標集團公司先進、安全環保管理提升、干部人才隊伍優化以及增強風險防控能力等方面存在的不足，又要看到依托集團公司強大支撐和廣西區位優勢所展現的廣闊前景與嶄新機遇，進一步鼓足干勁、乘勢而上，將解決主要矛盾作為突破口，在推動發展中破解難題、打開局面。要始終把集團公司決策部署作為統領各項工作的總抓手，堅決落實好周洲董事長、殷長波總經理等集團領導赴廣西調研時提出的各項要求，將其轉化為推動廣西公司改革發展的具體行動。
苑興偉要求，下半年，重點要抓好六個方面的工作：一是縱深推進國企改革提質增效。錨定改革任務清單，聚焦“兩金”壓降任務，分類施策實現高負債子企業壓降總目標。要細化“一利五率”目標分解，全面提升產能效益，確保完成年度經營任務。積極融入廣西全力打造的粵港澳大灣區重要戰略腹地發展規劃，推動廣西公司整體開發建設規劃方案編制落實落地。完善管理體制機制改革，著力提升穿透式監管效能。二是增強礦產資源保障能力。深度融入國家新一輪找礦突破戰略行動，加大區域內及海內外找礦力度，劃定重點勘探區域，聚焦高潛力金礦項目，積極搶占市場，拓展資源增量，爭取在東盟國家資源開發項目上取得實質性進展。要統籌推進鳳山宏益項目、金琪深邊部找礦及龍水風險勘查等重點項目。三是統籌謀劃“十五五”戰略規劃。分類推進智慧化礦山建設，采取“走出去、請進來”的方式，加快引入機械化裝備、智能充填系統。深化科技創新持續攻堅，設立科技創新基金，制定專項研發經費，重點攻關低品位金礦高效提取、復雜地質條件開采等技術。四是全面筑牢風險防控體系。強化井巷采掘工程外包轉自營后續監管，緊盯中央環保督察驗收銷號，確保環保治理按期達標；推進穿透式風險管控體系建設，積極壓降被訴案件、強化主訴工作，加大虛假貿易問題整治力度，切實筑牢合規管理“三道防線”。五是構建高素質專業化人才梯隊。通過選拔、調配、招聘等方式，優化干部隊伍結構。要健全分類評價標準，推進三項制度改革及任期制契約化管理提質擴面，落實“三能機制”，強化考核結果運用，暢通末等調整與不勝任退出渠道。構建人才“引育用留”機制，完善人才培養體系，實施“三優先”晉升路徑，加強專業技術職稱評聘及職工技能培訓。六是壓實管黨治黨政治責任。貫徹落實集團公司“改革攻堅突破年”要求，扎實推進集團黨委巡視反饋問題整改，強化基層黨組織分類指導，提升區域企業黨建質量。要鞏固學習教育成果，一以貫之正風肅紀反腐，深化風腐同查同治，壓實全面從嚴治黨主體責任，營造風清氣正的政治生態和良好發展環境。
會上，賀州金琪公司、貴港金地公司作了現場經驗交流，其余企業作了書面經驗交流。
會議以“現場+視頻”形式召開。廣西公司領導班子成員及全體職工在主會場，廣西區域各企業領導班子成員、部門中層副職及以上人員在視頻分會場，共計60人參加會議。
